医療法人Creazione-estetica
西堀形成外科
理事長　西堀 公治 様

「自分が良いと思う医療を、患者様に届け続けたい」。
その想いで開業したものの、医療と経営の狭間で悩んでいた私が、田中晋也氏から学んだのは「良い医療を続けるための経営」の重要性でした。
医者として、そして経営者として、いかに患者様とスタッフ、そして自分たちの未来を守り抜くのか。
その軌跡をご紹介いたします。

H．H先生

田中さんにコンサルティングしていただき、「１０院分院を出す！」という目標を達成することが出来ました。売上は４０～５０倍になりました。本当にありがとうございます！小さな郊外のクリニックからスタート。何もない当時を考えると夢のようです・・・

K．I先生

スタッフ間のトラブル、新しい機械や施術の紹介。他の成功事例、ウェブマーケティング、多店舗のコツ等々を教えて頂いたり、相談に乗って頂き、非常に助かります。ありがとうございます！！

匿名希望

開業して１年半ぐらいでしたが、保険診療はある程度軌道に乗っておりましたが、自費診療の方が思うように伸びずに悩んでおりました。特に現在導入している医療機器、スタッフ教育、システム構築などまだまだ課題があると感じておりました。無料相談で最初は話を聞くだけのつもりでしたが、当院に足りないハード面やソフト面を多く感じ、田中さんにお願いしました。

K．N先生

田中さんとはちょうど当院が開院して4・5年経過した頃、売上が思うように伸びず、一度外部の美容医療に詳しいコンサルタントの方に話を伺ってみたいと考えていた時に田中さんと出会うことができました。田中さんのコンサルティングは私や現場スタッフから非常に丁寧にヒアリングしながら田中さんの豊富な美容医療に関するデータをもとに当院に最も適した戦略を提案して、その戦略をスタッフに浸透させていくものでした。

Y．Y先生

私自身は産婦人科の診療をメインで行っているため、美容皮膚科に関してはあまり詳しくなく、たくさんのアドバイスや世の中の流れを教えていただいたことでここまで美容皮膚科を維持できたと思っています。スタッフに対してもどういった方向性でマネジメントしていけばよいかわからず田中さんにお任せしていました。おかげで地域におけるブランディングもできています。ありがとうございます。  

Ｋ．Ｙ先生

開業前から田中さんと紹介で知り合い、まずは自分の力を試してみようと思い、三年間やったところで売上の伸びの限界を感じ、田中さんのコンサルティングをお願いしました。当初かかげていた目標は１年足らずで達成し、それだけでなく、繁忙期前にも関わらず、過去最高の売上を更新することができました。 

M．K先生

田中さんにコンサルティングをお願いして美容を開始し、最初はどのように事業を展開していくのかイメージもつかず、只々田中さんのコンサルティングを受けながら必死についていく感じでした。その中で、美容医療だけでなく保険診療においての現状の中の問題点や、スタッフ教育、診療体制、意識改革まで医院が大きく成長する手助けをいただいたと思います。 

T．M先生

田中さんに初めてあったころ、私どもは開業し数年が経過し、保険診療はそれなりに伸びていましたが、自費診療については全くの手探り状態で、売上も低空飛行がつづいていました。一度田中さんに無料相談ということで当院においでいただき、状況を説明。今後の努力次第では十分に伸びしろがあるといわれました。コンサルティングを受けるのは初めての経験で、当然コンサルティングフィーも気になったのですが、「成長のための投資と思ってください」といわれ、思い切ってこの船に乗ってみようと考え契約を結びました。 

T．M先生

遠方より交通機関を利用して受診する特殊なクリニックであったため、流行り病の影響で前年比５０％程度になる期間が続いていた。クリニックを移転し固定費を下げ、休診日を増やしスタッフの給与をカットすることを行い経営を継続していたが、さらに集患し、医業収入を増やす施策が必要と考え、田中さんへ連絡した。田中さんには、事前に詳細な情報を開示し、内容を把握したうえで契約しコンサルティングが始まった。